O que fazemos

Três frentes. Uma jornada: da organização interna ao mercado de capitais.

Cada serviço pode ser contratado isoladamente, mas juntos formam uma sequência lógica: diagnosticar, estruturar por dentro, preparar para fora.

01

Diagnóstico Financeiro e de Governança

Porta de entrada: visão completa antes de qualquer decisão estratégica.

Avaliação independente da saúde financeira e do nível de maturidade institucional da empresa, gerando um retrato claro de onde ela está e o que precisa evoluir para acessar capital, atrair investidores ou se preparar para uma operação estruturada.

  • Análise da estrutura financeira, endividamento e geração de caixa
  • Mapeamento de governança atual (sócios, processos decisórios, controles)
  • Identificação de gaps frente às exigências de mercado (bancos, investidores, fundos)
  • Relatório executivo com plano de ação priorizado
Duração típica5–10 semanas
Indicado paraEmpresas que ainda não sabem qual caminho seguir, ou querem um raio-x antes de contratar qualquer outro serviço
02

Estruturação de Governança Corporativa

O core "para dentro": a base que sustenta tudo o que vem depois.

Organização do ambiente interno da empresa para que ela ganhe credibilidade, previsibilidade decisória e resiliência societária, pré-requisitos que o mercado de capitais e os bancos exigem antes de qualquer operação relevante.

  • Diagnóstico de maturidade de governança (benchmarking frente a boas práticas de mercado)
  • Desenho de políticas internas (financeiras, de controles, de conduta)
  • Estruturação de comitês e conselho (consultivo ou administrativo, conforme estágio da empresa)
  • Elaboração ou revisão de acordo de sócios
  • Planejamento sucessório
Duração típica10–20 semanas, com acompanhamento recorrente opcional
Indicado paraEmpresas familiares ou com sócios múltiplos que querem profissionalizar a gestão e reduzir riscos de conflito societário
03

Preparação para Acesso ao Mercado de Capitais

O core "para fora": a linha mestra, o serviço mais robusto do portfólio.

Programa completo que prepara a empresa, em todas as suas dimensões, para captar recursos de forma competitiva, seja via dívida estruturada, equity ou operações híbridas, com transparência total e materiais institucionais no padrão exigido por bancos, investidores institucionais e fundos.

  • Organização e padronização das informações financeiras (histórico, projeções, indicadores)
  • Construção do material institucional (relatórios, apresentações, dossiê financeiro)
  • Adequação a exigências de compliance e transparência do mercado
  • Roadmap de elegibilidade por tipo de operação (dívida, equity, híbrido)
  • Apoio na interlocução inicial com bancos e investidores
Fase 1

Diagnóstico

Levantamento completo do cenário financeiro e institucional da empresa.

Fase 2

Materiais Institucionais

Construção dos documentos e dossiês exigidos pelo mercado.

Fase 3

Engajamento de Mercado

Aproximação estruturada com bancos, investidores e fundos.

Fase 4

Negociação e Fechamento

Condução da negociação até a conclusão da operação.

Duração típica30–44 semanas (jornada completa)
Indicado paraEmpresas com direcionamento de captação já definido (alongamento de passivo, nova rodada, debênture, etc.)
Completude de atuação

Operações Estruturadas

Desdobramentos naturais do trabalho de preparação, conduzidos quando a empresa já está pronta para a operação.

Alongamento e Reperfilamento de Passivos

Renegociação de dívidas de curto prazo, rebalanceando a estrutura de capital da empresa.

Debêntures, CRAs, CRIs, FIDCs e Notas Comerciais

Estruturação e colocação de instrumentos de captação no mercado de capitais.

M&A e Valuation

Buy-side, sell-side e avaliação econômico-financeira de empresas para fins de aquisição, venda ou negociação societária.

Preparação para IPO

Programa de longo prazo para elegibilidade à abertura de capital: RI, compliance regulatório, formulário de referência.

Relacionamento com Bancos e Investidores Institucionais

Interlocução direta, apoiada em experiência de mercado, para aproximação e negociação com financiadores.

Pronto para começar?

Qual desses serviços faz sentido para o momento da sua empresa?

Conte um pouco sobre o cenário atual e indicamos o melhor ponto de entrada.

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